Elon Musk'un İnanılmaz Başarı ve Üretkenliğinin 10 Sırrı
Elon Musk ortalama zekanın üzerinde bir zekaya sahip olmanın yanısıra inanılmaz hırslı karaktere sahip. Bizler de sanıyorum onun bazı üretkenlik sırlarını gündelik hayatımıza uyarlayabiliriz.
İşte size Musk'ın 10 üretkenlik sırrı ve hayatınızda nasıl uygulayabileceğinizin teknikleri;
#1 Güne Kritik İşle Başla
Tesla, SpaceX ve Neuralink şirketlerinin CEO'sunun zirvede kalması için yapması gereken çok şey var.
Bu yüzden de güne en kritik işlerden başlıyor. Musk için bu, başkalarının çalışmalarının ve ilerlemesinin engelini kaldırmak için ele alması gereken önemli e-postalara cevap vermek anlamına geliyor.
Her gün saat 7 kalkıp yarım saat süre ile maillerini okuyup önemli olanlara cevap veriyor ve sadece önemli olanları yanıtlayıp kritik olmayanları filtrelemeye özen gösteriyor.
USC'nin açılış konuşmasından;
"Gürültü yerine sinyale odaklanın. Zamanınızı gerçekte size faydası dokunmayacak, işlerinizi daha iyi hale getirmeyecek şeylerle harcamayın."
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Gününüzün en önemli işinizi belirleyin ve ilk önce onu tamamlayın. En kritik işiniz gününüzü en etkileyen işiniz olmalı.
Mesela;
Amirinizin daha önceden verdiği işi tamamlamak veya dersi tekrar etmek yerine önce ödevleri tamamlamak veya bir proje ortaya koymadan önce -varsa- önceki projeyi tamamlamak gibi.
En önemli işini belirlediniz mi? Belirleyemedi iseniz 80/20 kuralı ile önceliklerini anlama ve yapma alışkanlığını kazanmanıza yardımcı olması için kullanın (80/20 kuralını başka makalede ele alacağım).
#2 Geri Bildirim Döngüsünü Kullanın
Sürekli bir şeyleri nasıl daha iyi hale getirebileceğini düşünün ve kendinizi sorgulayın. E. Musk
Musk'ın çok sıkı bir programı var ve genellikle herhangi bir günde farklı yerlerde çalışıyor. Bu yüzden sürekli olarak zamanını optimize etmeye çalışıyor.
Zaman yönetimi üzerine herhangi bir kitap okumadığını itiraf eden Musk, nasıl daha iyi olabileceğine dair bazı öngörülü tavsiyeler paylaşıyor:
"Sürekli olarak ne yaptığınızı ve bunu nasıl daha iyi yapabileceğinizi düşündüğünüz bir geri bildirim döngüsüne sahip olmanın çok önemli olduğunu düşünüyorum."
Musk tercihen olumsuz geri bildirimlere dikkat ediyor. Çünkü Musk'a göre ilk başta incitici olsa da, ilerleyen zamanlarda çok daha fazlasını elde edersiniz.
Ayrıca, tutarlı ve doğru geri bildirim sağlayabilecek herhangi bir alanda en iyi kişileri işe almaya odaklanır.
Geri bildirim döngülerinin kısaltılması, daha yüksek verimlilik, daha hızlı uygulama ve daha iyi bitmiş bir ürün sağlar.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Elon Musk üretkenlik sırrının en güzel yanı, hem profesyonel hem de kişisel yaşamınız için işe yaramasıdır.
Arkadaşlarınızı toplayın ve belirli bir ürün, özellik, yönetim tarzı, iş süreci veya şu anda iyileştirmeye çalıştığınız herhangi bir şey hakkında geri bildirim isteyin. Geri bildirimle gelen eleştiriler yanlış olsa bile doğru olanların da olma ihtimalini göz ardı etmeyin.
"Bana neyi sevdiğini söyleme neden hoşlanmadığını söyle."
#3 İlk İlkelerden Akıl Yürütmeye
Olaylara fizik çerçevesinden yaklaşma eğilimindeyim. Fizik size analojiden ziyade ilk ilkelerden akıl yürütmeyi öğretir.
Musk, analojiden ziyade ilk ilkelere dayanıyor. Bu şekilde gerekçenizi sıfırdan oluşturursunuz:
"Temellere bakarsınız ve muhakemenizi bundan inşa edersiniz ve sonra işe yarayan veya yaramayan bir sonuca sahip olup olmadığınızı görürsünüz. Ve geçmişte insanların yaptıklarından farklı olabilir veya olmayabilir. Yine de böyle düşünmek daha zor."
İşte Musk'ın kendisinden ilk prensip muhakemesinin bir örneği: "Roket neden yapılır? Havacılık sınıfı alüminyum alaşımları, ayrıca bazı titanyum, bakır ve karbon fiber. Sonra sordum, bu malzemelerin emtia piyasasındaki değeri nedir? Bir roketin malzeme maliyetinin tipik fiyatın yüzde ikisi civarında olduğu ortaya çıktı. "
Musk, milyonlarca dolara roket satın almak yerine, hammaddeleri ucuza satın almaya ve roketleri kendi şirketinde kendisi yapmaya karar verdi.
Ve SpaceX doğdu.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
İlk ilkelerden yola çıkarak akıl yürütmek sizi farklı düşünmeye zorlar. İlk İlkeler, sorunun kök nedenine ulaşmakla ilgilidir. Problemi temel unsurlarına ayırmalısınız.
Bu fikir çerçevesini uygulamada üç ana adım vardır:
- Mevcut varsayımları belirleyin ve tanımlayın: Bir problemle karşılaştığında onunla ilgili varsayımlarınızı yazın.
- Problemi temel ilkelerine ayırın: Sorunun en temel gerçeklerini veya unsurlarını bulun. Musk’ın sözleri: "Her şeyi en temel gerçeklere kadar kaynatın ve 'tamam, emin olduğumuz doğru şudur ki…' ve sonra mantıklı olana göre karar verin."
- Yeni çözümler üretin: İlk iki adımı izleyerek sorunu çözdüyseniz, artık sıfırdan yeni çözümler oluşturmaya hazırsınız demektir.
#4 Senkronize Olmayan İletişim Kullanın
Ufak bir ipucu: Musk kendi şartlarına göre iletişim kurmayı tercih ediyor. Bu, her ikisi de senkronize olmayan iletişim yolları olan e-posta ve metinleri varsayılan olarak kullanmak anlamına gelir.
“e-maili seviyorum. Mümkün olan her yerde asenkron iletişim kurmaya çalışıyorum. email konusunda gerçekten iyiyim.”
Ayrıca belirsiz bir e-posta adresi kullanarak şirketi dışındaki kişilere ulaşmayı zorlaştırıyor.
Bu, şirketleri için fiili işlere odaklanmasını sağlar.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Deep Work. İlerleme, odaklanmaktan ve Derin Çalışma yapmaktan gelir. Bu, mümkün olduğunca asenkronize ve iş arkadaşlarından minimum kesinti ile yaşamak anlamına gelir.
Koşullarınız üzerinde çalışmaya başlamanız için zorluk sırasına göre üç çözüm:
- Bildirimleri kapatın: Telefonunuzdaki, bilgisayarınızdaki ve kullandığınız diğer cihazlardaki tüm bildirimleri kapatın. Gerçekten önemliyse, insanlar arayacak.
- Toplantıları iptal edin veya erteleyin: Net bir gündem olmadıkça ve beklenen sonucu bilmediğiniz sürece bir toplantıyı kabul etmeyin; mümkünse e-posta kullanın.
- Uzaktan çalışın: Gürültülü bir ofis, dikkat dağıtmak anlamına gelirken, evden çalışmak sessizlik ortamı oluşturur. Bu mümkün değilse, özel bir ofis isteyin.
Anlamlı işlerde ilerleme kaydetmek için günlük hayatınızdaki dikkat dağıtıcı unsurları en aza indirin.
#5 Master İletişim
Musk roket üretmediğinde veya otomobil endüstrisinde devrim yapmadığında, onu her zaman bulabileceğiniz tek bir yer vardır: e-postayla. Bir konferansta şaka yaptı: "Çok fazla e-posta yazıyorum -e-postada çok iyi-. Bu benim temel yetkinliğim ”.
e-postalarını son derece açık, özlü ve direkt yazıyor. Sık sık tüm şirketine güncellemeler, nasıl iletişim kurulacağı, şirket vizyonları ve misyonları ve işte daha üretken olma konusunda e-posta gönderir.
“İnsanlar amacın ne olduğunu ve nedenini bildiklerinde daha iyi çalışırlar. İnsanların sabah işe gelmeyi ve çalışmaktan zevk almayı dört gözle beklemeleri önemlidir.”
Kendisi aynı zamanda topluluk önünde konuşma konusunda da ustadır ve karmaşık kavramları özgün bir sesle anlaşılması kolay bir dile çevirmektedir. Musk, vizyoner konular hakkında konuşurken sık sık şimdiki zamanı kullanır, dinleyiciyi geleceğin şimdi olduğunu hissettiren bir dil numarasıdır.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Carleton Üniversitesi'nde yapılan bir araştırmaya göre, "tipik" bilgi çalışanının çalışma haftasının üçte biri e-postaya harcanıyor. Bu nedenle, e-posta üzerinden iletişimde ustalaşmak bir sanattır.
Kısa ve öz olmak istiyorsunuz ama aynı zamanda mesajını da iletmek istiyorsunuz. Bir e-postada her kelime önemlidir. E-posta üzerinden iletişimde nasıl ustalaşılacağına dair bazı ipuçları:
- Kısa tutun: iki cümle yeterliyken on cümle yazmayın. Pratik yapmak için, zaten normal bir şekilde yazdığınız bir e-postayı alın ve kelimelerin yarısına kadar düzenleyin.
- Pasif, belirsiz ve net olmayan ifadelerden kaçının: "Hissediyorum", "Emin değilim", "belki" yazmaktan, pasif sesi kullanmaktan veya hem siz hem de alıcınız için zaman harcayan ve kafa karışıklığı ve yanlış anlamalar yaratan herhangi bir zarf kullanmaktan kaçının.
- Ne istediğinizi bilin: e-postanın amaçlanan sonucunu düşünün ve ilk önce açık bir dille ana hatlarını belirtin. Pratikte, bu taslak e-postanızdır.
- Önemli yerleri bold yazın: Birden fazla kişiyle bir ileti dizisindeki belirli bir kişiden yanıt almanız gerekiyorsa, adını eylem öğeleri ve zaman çizelgesiyle kalın olarak yazın
- İleti içeriğini kontrol edin: En üstte neden gönderdiğinizi ve diğer kişiden ihtiyaç duyduğunuz işlem öğelerini açıklayan hızlı bir özet olarak birkaç madde işareti olmadan büyük bir e-posta zinciri boyunca asla iletmeyin.
#6 Toplu Görevler
Musk çoklu görevleri mümkün olduğunca stratejik olarak birkaç görevi veya aktivite ile işi bir araya getiriyor. Örneğin, yemek yerken veya öğle yemeğinde bir toplantı yaparken e-postaları yanıtlar.
Bu konuda Musk'tan alıntı:
“Bulduğum şey, [çocuklarımla] birlikte olabileceğim ve hala e-postada olabileceğim. Onlarla birlikte olabilirim ve aynı zamanda hala çalışabilirim… Yapmasaydım işimi bitiremezdim.”
Başka bir örnek, telefon görüşmelerinde veya röportajlarda e-postalar ve faturalar üzerinden geçmektir.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Çalışmalar, çoklu görevin normalde tek görevden daha az verimli olduğunu doğruladı. Beynin, görev değiştirme olarak da bilinen farklı görevlerde gezinirken uyum sağlamak için zamana ihtiyacı vardır. Geçiş, görevlerin kendisini değil, sizi yorgun ve verimsiz yapar.
Ancak, benzer zihniyetler gerektiren benzer görevleri topluyorsanız, iş akışınızı kaybetmeden birden çok görev üzerinde verimli bir şekilde çalışabilirsiniz. Başka bir deyişle, beyniniz her seferinde bir tür göreve odaklanır.
İşte birkaç örnek:
- Tek bir oturuşta önümüzdeki hafta için tüm blog yayınlarınızı ana hatlarıyla belirtin
- Tüm e-postaları, Slack'i, telefon görüşmelerini ve diğer iletişimleri aynı anda işleyin
- Birkaç ilgili çalışma sayfasını aynı anda güncelleyin
Daha fazla aktivite bulmak için işleri bir araya getirebilirsiniz. Bunun için gün ve hafta bazında tüm genel aktivitelerinizi yazın ve bir araya toplanabilecek olanları belirleyin. Toplu işi birkaç kez deneyin ve gerekirse görevleri yeniden düzenleyin.
Daha hızlı odaklanabilmek ve toplu görevlerin üstesinden gelebilmek için Pomodoro Tekniğini kullanın (daha sonra bu konudan da bahsedeceğim).
#7 Planlama
Üç şirket yönetmek büyük bir başarıdır, bu da Elon Musk için zamanın çok önemli olduğu anlamına geliyor. Sürekli olarak geri bildirim döngülerini kullanarak zamanını optimize etmeye çalışıyor.
Diğer birçok ultra üretken ve başarılı insan gibi, o da çok detaylı ve özel bir günlük program izliyor. Takvimini beş dakikalık aralıklara böler ve bu açıklıklardan birine girmenin yolunu bulmak zor bir iştir.
Mühendislik, tasarım ve üretime öncelik veriyor ve zamanının yüzde 80'ini işte bu alanlarda geçiriyor.
“Vaktimi yüksek konseptli şeyler hakkında dinleyerek harcamıyorum; Zamanımı mühendislik ve imalat problemlerini çözmekle geçiriyorum.”
Musk, gününü 5 dakikalık parçalara bölerek işine daha fazla görev planlamayı başarır.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
En üretken kişiler, yapılacaklar listesi yerine kendi takvimlerine göre çalışır. Takvimler sonludur ve size daha iyi bir zaman duygusu vererek, haftanız boyunca projeleri tamamlamak için ne kadar zamanınız olduğunu belirlemenizi kolaylaştırır.
Günlerinizi küçük parçalara ayırmak ve takviminizde görevleri zamanlamak üretkenliğinizi artırabilir. Ancak 5 dakikalık parçalar kullanmak zorunda değilsiniz. Çalışmamı düzenlemenin en verimli yolunun günleri 30 dakikalık aralıklara bölmek olduğunu buldum. Kendiniz ve işiniz için en uygun zamanlamayı bulun.
Ve her şeyi planladığınızdan emin olun: e-postaları kontrol etmek, ders çalışma planı, müşterileri aramak, öğle yemeği ve toplantılar. Her şey takviminizde yer alır.
Yapılacaklar -to-do list- listelerini kopyalayın ve bunun yerine takviminizden çalışın.
#8 Hedefleriniz Esnek Olsun
Musk'ın belki de en kötü şöhretli karakter özelliklerinden biri, şirketlerinin projeleri için inanılmaz derecede iddialı son tarihler belirleme eğilimidir. Algıyı değiştirmenin bir yolu olarak esnek hedefleri kullanıyor:
“İlk adım, bir şeyin mümkün olduğunu belirlemektir; o zaman olasılık ortaya çıkacaktır.”
İşte eski bir SpaceX yöneticisinin hikayesi: "Los Angeles'tan New York'a tek bir benzin deposu ile gitmesi amaçlanan bu araba üzerinde çalışan herkes var gibi. Araba üzerinde bir yıl çalışacaklar ve tüm parçalarını test edecekler. O yıldan sonra New York'a doğru yola çıktıklarında, tüm başkan yardımcıları özel olarak arabanın Las Vegas'a ulaşmasının şanslı olacağını düşünüyor. Sonunda olan şey, arabanın New Mexico'ya gitmesi - beklenenin iki katı - ve Elon'un hala kızgın olmasıdır. İnsanlardan iki kat fazlasını alıyor."
Son cümle, esnek hedeflerin gücünü göstermektedir. Başarısızlık karşısında bile, hedefiniz o kadar zorlu, başarılması o kadar imkansızdır ki, yaptığınız küçük başarıları kutlarsınız çünkü ondan hiçbir şey çıkmayacağını umuyordunuz.
Musk'ın belki de en kötü şöhretli karakter özelliklerinden biri, şirketlerinin projeleri için inanılmaz derecede iddialı son tarihler belirleme eğilimidir. Algıyı değiştirmenin bir yolu olarak esnek hedefleri kullanıyor:
Büyüme, zor problemler, sorular ve zorlukların üstesinden gelmekten gelir. Başarılı olmak için, beyni, çözüme yaklaşırken, başarısızlıklara ve mücadelelere ilerleme olarak bakacak şekilde eğitmeniz gerekir.
Tesla'nın ilk planı, Roadster'ı 2006 yılında göndermeye başlamaktı. Şirket, bu süreyi araç 2008'de fiilen piyasaya çıkana kadar birkaç kez geriye çekti. Son teslim tarihinden neredeyse iki yıl sonra arabasını piyasaya sürmelerine rağmen, Tesla ilk aküsü/bataryası güçlendirilmiş elektrikli arabayı teslim etti.
Musk'tan:
“Bir şey söylüyorum ve sonra genellikle oluyor. Programa göre olmayabilir ama genellikle olur.”
**Musk'ın esnek hedefleri bize satın alabileceğiniz en iyi arabalardan birinin elektrikli olduğu ve nihayet yeniden kullanılabilir roketlere sahip olduğumuz bir dünya verdi: “Henry Ford ucuz, güvenilir arabalar ürettiğinde, insanlar "Atın nesi var?" dedi. Bu onun büyük bir iddiaydı ve işe yaradı.
Unutmayın ki mevcut durumu koruyan hedefler size yeniden kullanılabilir roket yapımı sağlamaz.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Esnek hedefler koymanın amacı, kendinizi komfor alanının dışına itmektir. Geçmişte zaten yaptığınız şeyi yapmaya devam ettiğinizde büyüme gerçekleşmez. İlerlemeye çalışırken başarısız olmaktan gelir. Beş büyük şeye ulaşmayı hedefleseniz ve bunlardan yalnızca ikisinde başarılı olusanız bile, ilk etapta hiç denemeyen tüm insanlardan daha iyi performans gösterirsiniz.
Esnek hedefler daha fazla nicelik ve nitelikte iş gerektirir ve sizi sıradan hedeflerden daha sık yenilik yapmaya zorlar. Ve bunun devamında, yeteneklerinizi başarmak için olması gereken yere doğru geliştirirsiniz.
İlk başta, esnek hedeflerinizin ne kadar iddialı olması gerektiğini bilemeyeceksiniz. Deneme ve yanılma yöntemini kullanarak sınırlarınızı ne kadar aşmanız gerektiğini anlayın. Ancak en önemli şey, denemeye başlamak ve sonra ilerledikçe uyum sağlamak ve duruma göre şekillenmektir.
Bir dahaki sefere iş için planlar yaparken, bir hedef için fazladan birkaç dakika ayırın. Normal hedefinizin gerektirdiğinden % 50 daha fazla performans göstermeye çalışın. Büyük oynayın ve inanılmaz bir performansla kendinizi şaşırtabilecek misiniz bir bakın. Bu stratejiyi kullanmak, hedefleri yıkmanın ve mümkün olduğunu düşünmediğiniz hedeflere ulaşmanın ilk adımıdır!
#9 Bakış Açınızı Geliştirin
2004 yılında Musk, bir elektromekanik aktüatörün fiyatını almak için bir tedarikçiyi aradı. Tedarikçi 120.000 $ teklif etti.
İlk ilkelerden yola çıkarak Musk, ihtiyaç duyulan bileşenleri parçaladı ve şu anda SpaceX’in gelişmiş projeler yöneticisi olan Steve Davis’ten 5.000 $ 'ın altında bir fiyata sıfırdan yapmasını istedi. Davis, Falcon 1 roketinin içinde uzaya uçan 3.900 $ 'a aktüatörü tasarlamak ve yapmak için dokuz ay harcadı.
Elon Musk şu an bulunduğu yerden asla memnun kalmıyor. Şirketleri muazzam başarılar elde etti ancak Musk her alanda için yer olduğunu biliyor. İşleri yapmanın her zaman daha iyi, daha hızlı veya daha ucuz bir yolu olduğunu söylüyor:
“Yanıldığın yaklaşımı benimsemelisin. Amacınız daha az yanlış yapmaktır.”
Bu, başarılı insanları herkesten ayıran önemli bir beceri olan gelişen ve ilerleyen zihniyettir. Gelişen bir zihniyete sahip olduğunuzda, yeterince çaba gösterirseniz her şeyi öğrenebilirsiniz. Ve başarısız olursanız, işe yarayan bir çözüm bulana kadar soruna farklı bir açıdan yaklaşırsınız. Doğru yapana kadar yinelersiniz.
Musk'tan:
“Başarısızlık bir seçenektir. Bir şeyler başarısız değilse, yeterince yenilik yapmıyorsunuz demektir.”
Bunun tersi, mevcut duruma nadiren meydan okuyan sabit bir zihniyet olarak bilinir. Her şey her zaman olduğu gibi olacak çünkü "burada işleri böyle yapıyoruz". Önyargılı kavramlar sorgulanmak yerine evrensel gerçekler olarak kabul edilir. Böylece insanlar durgunlaşır.
Öte yandan, büyüme odaklı bir zihniyet geliştirmek hem kişisel hem de profesyonel yaşamlarımıza ilerleme getiriyor. Ve her gün küçük kazançlarla başa çıksanız bile, bunlar zamanla artar. Her gün yapılacak işlerde % 1'lik bir artış, bir yıl içinde neredeyse % 3800'e yükseliyor.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Büyüme, zor problemler, sorular ve zorlukların üstesinden gelmekten gelir. Başarılı olmak için, beyni, çözüme yaklaşırken, başarısızlıklara ve mücadelelerle ilerleme olacak şekilde eğitmeniz gerekir.
Zihninizi geliştirmeye şu şekilde başlayabilirsiniz:
- Sürekli öğrenin: Bilginizi kitaplarla genişletin, kişisel zorluklarınızdan dersler çıkarın ve sürekli öğrenin; beyninizi taze bilgilerle doldurmak, işinize ve yaşamınıza değer katan yeni fikirler ve çözümler üretmesini sağlar.
- Değişime uyum sağlayın: Bakış açınızı, başarısızlıklara küçük aksaklıklar ve büyük şey arasındaki öğrenme deneyimleri olarak değiştirin; Bir sonraki denemede başarılı olabilmek için fikirlerinizi adapte edin ve yineleyin.
- Meydan okumak için yaşayın: iki seçeneğiniz varsa, daha zor olanı seçin; Becerilerinizi geliştirmek ve büyümek için zorluklara bir fırsat olarak bakın.
- Başarısızlığı kucaklayın: Hayatın bir noktasında herkes başarısız olur; neyin yanlış gittiğini ve nasıl iyileştirilebileceğini anlayarak başarısızlıklardan ders çıkarın ve bu deneyimi sonraki durumlarda kullanın.
- Feedback/Geri bildirime açık olun: İyileştirilecek alanlar hakkında etkili ve zamanında geri bildirim, başarının kritik bir bileşenidir; yapıcı olmayan bile olsa geribildirim almaya daima açık olun.
- Başkalarını kutlayın: Siz başkalarını tebrik ederseniz zamanı geldiğinde diğerleri de sizi kutlayacaktır.
#10 Geniş Bir Bilgi Tabanı Oluşturun
Kardeşine göre Musk, küçük yaşlardan itibaren günde 2 kitap okurdu. Başka bir deyişle: bilgiyi yuttu. Bu, fizik, matematik, mühendislik ve bilgisayar bilimi gibi birçok bilim dalının geniş bir şekilde zihninde anlaşılmasını sağladı.
En sevdiğim alıntılardan biri, bilgiyi nasıl tanımladığıyla ilgilidir:
“Bilgiyi bir tür anlamsal ağaç olarak görmek önemlidir. Yapraklara / detaylara girmeden önce temel prensipleri, yani gövde ve büyük dalları anladığınızdan emin olun, aksi takdirde tutunacak hiçbir şey yoktur.”
Musk, şirketlerini yönetirken bile, belirli bir konu hakkında daha fazla bilgiye sahip olan çevresindeki insanlardan sürekli bir şeyler öğrenmeye çalışıyor. İşte hakkında yazılan kitaptan bir pasaj: "SpaceX fabrikasında bir mühendisi tuzağa düşürür ve onu bir tür valf veya özel malzeme konusunda onu sıkıştırırdı. İlk mühendislerden biri olan Kevin Brogan, "İlk başta, kullandığımız ekipmanları bilip bilmediğimi görmek için beni zorladığını düşündüm, sonra bir şeyler öğrenmeye çalıştığını anladım. Bildiklerinin yüzde doksanını öğrenene kadar seni sorgulayacaktır" dedi*."*
Yıllar içinde Musk, T şeklinde beceriler geliştirdi: belirli bir alanda çok fazla bilgi ve diğer birçok disiplin ve yine birçok konuda önemli miktarda bilgi sahibi oldu. Bu, bir alanda (iş) birinci sınıf olmasını sağladı ve bu birikimini yenilik yapmak, farklı çözümler bulmak, daha yaratıcı olmak ve diğer alanlardaki uzmanlarla etkili bir şekilde işbirliği yapmak için kullandı.
Bu Verimlilik Sırrını Uygulayın
Pratik bir örnekle başlayalım: sağlıklı olmak istersiniz. Sağlıklı olmak için tek bir spor yapmak yeterli olmayacak. Pek çok beceriyi bilmeniz gerekir: iyi bir diyetin temellerini, kas, esneklik, farklı kardiyo, kondisyon vb. geliştirmenin temellerini öğrenmeniz gerekir. Belirli bir alanda derin bilgiye sahipken, aynı zamanda geniş bilgi geliştirdiniz. sağlıklı olmanın temeli olan diğer birçok alanda. Bu, T-şekilli beceri yaklaşımıdır.
Kendiniz için T-becerilerini nasıl geliştirebileceğiniz aşağıda açıklıyorum:
- Bir T çizin ve ana becerileri, ikincil becerileri ve temel bilgileri listeleyin. Yardımcı olacaksa, alanınızda başarılı bir insanı ve uzmanlık alanını modelleyin
- Şimdi bu alanların her birinde nerede durduğunuzu görün
- [Kitaplar] (http://dansilvestre.com/book-summaries/) okuyarak, kurslar alarak, sektörünüz hakkında okuyarak ve diğer insanlardan öğrenerek derin uzmanlığınızı geliştirin
- Kendinizi sürekli olarak alanlarda yeniden değerlendirin ve öğrenmenizi T-şekilli olacak şekilde ayarlayın
#11 BONUS: Duş alın
Musk'a sorulan sorulardan biri şuydu: "Hangi günlük alışkanlığın hayatınız üzerinde en büyük olumlu etkiye sahip olduğuna inanıyorsunuz?" Musk buna basitçe cevap verdi: "Duş almak."
Duş beynimizin kendini yenilemesine yardımcı olacaktır.
“Sıradan insanların sıra dışı olmayı seçmesinin mümkün olduğunu düşünüyorum.”
Size ilham verici konuları aramaya devam edin!
kaynak: https://medium.com/swlh/top-10-elon-musk-productivity-secrets-for-insane-success-dae584c88e03
Yorumlar
Yorum Gönder